NAMA: ANDOKO HADI NURSITO
KLS : 1DB24
NPM : 35109416

1. Sebutkan gaya kepemimpinan yang saudara ketahui
2. Sebutkan manfaat dari organisasi informal
3. Sebutkan beberapa jenis bagan struktur organisasi
4. Jelaskan perbedaan dari Tata Kerja, Sistem Kerja dan Prosedur Kerja

Jawab


1. a.otokrasi
b.demokratis
c.laissez faire

2. a. hubungan antara atasan dan bawahan berdasarkan kebutuhan masing-masing
b.pemimpin dipilih berdasarkan kesepakatan
c.pengendalian melalui pemenuhan kebutuhan
d.kurang tergantung pada pimpinan

3. organisasi formal
organisasi informal


4. tata kerja : merupakan cara melaksanakan suatu pekerjaan dengan benar dan berhasil guna atau bisa mencapai tingkat efisien yang maksimal.

Sistem kerja : merupakan susunan antara tata kerja dengan prosedur yang menjadi satu sehingga membentuk suatu pola dalam menyelesaikan suatu pekerjaan.

Prosedur kerja : merupakan tahapan dalam satu yang harus dilalui suatu pekerja yang baik mengenai dari mana asalnya dan mau menuju kenama kapan pekerjaan tersebut harus diselesaikan maupun alat apa yang harus digunakanagar pekerjaan tersebut dapat diselesaikan.















ORGANISASI INFORMAL

Organisasi informal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang terlibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersamaan yang tidak disadari.

Penyebab munculnya organisasi informal

• pada dasarnya individu memiliki kebutuhan untuk mendapat kepuasan dalam berafiliasi dengan orang-orang dilinkungannya
• munculnya biasanya dikarenakan adanya kelompok orang yang memiliki kebutuhan yang sama
sifat organisasi informal

• hubungan didalamnya lebih bersifat spontan dan tidak terorganisir
• kepemimpinan organisasi separti diantara dua pilihan apakah organisasi tersebut formal atau tuidak
• tidak tertitik tolak pada pengendalian manejemen seperti dalam organisasi formal

kelebihan organisasi informal
• memberikan dukungan terhadap tujuan organisasi
• tambahan bagi komunikasi(melengkapi perusahaan dengan jalur komunkasi tambahan)
• kompensasi bagi manejer yang kurang memiliki kapabilitas


kelemahan organisasi informal
• dasas-dasus kabar angin (bisa mengakibatkan hal yang negatif,apalagi jika penyebaran bersifat destruktif(menghancurkan),menimbulkan ketidak kepastian dan membentuk penyimpangan.
• Daya tahan terhadap perubahan,apalagi jika organisasi tidak siap berubah
• Penyusuaian kelompok (akan jadi pengganggu jika standart kelompok lebih rendah dibandingkan organisasi formal,karena akan menurunkan standar dan kualitas organisasi formal).


Organisasi Informal
Terbentuk tanpa disadari sepenuhnya, tujuan tidak jelas, anggaran dasar serta anggaran rumah tangga tidak ada, hubungan terjalin secara pribadi


Berdasarkan Kaitan Hubungan dengan Pemerintah:
• Organisasi Resmi, Organisasi yang di bentuk dengan pemerintah dan atau harus terdaftar dalam lembaran Negara.
• Organisasi Tidak Resmi, Organisasi yang tidak ada hubunganya dengan pemerintah dan atau tidak terdaftar dalam lembaran Negara


Berdasarkan tujuannya:
• Organisasi Sosial, Organisasi yang tujuan utamanya memberikan pelayanan kepada masyarakat tanpa memperhitungkan untung rugi
• Organisasi Perusahaan, Organisasi yang didirikan dengan tujuan komersil atau mencari keuntungan
Berdasarkan bagan organisasi:
a. Segitiga Vertikal
b. Segitiga Horosontal
c. Kerucut Vertikal Horisontal
d. Lingkaran
e. Setengah lingkaran
f. Oval

1. ORGANISASI FORMAL vs ORGANISASI INFORMAL
Menurut Argyris Perbedaan karekteristik dari Organisasi tersebut adalah:
FORMAL INFORMAL
Hubungan antara atasan & bawahan ditentukan peraturan Hubunngan antara atasan dan bawahan berdasar kebutuhan masing-masing
Pemimpin ditetapkan Pemimpin dipilih berdasarkan kesepakatan
Pengendalian perilaku melalui pemberian balas jasa dan hukuman Pengendalian melaui pemenuhan kebutuhan
Bawahan sangat tergantung pada atasan Kurang tergantung pada pimpinan

2. FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI
Manusia melakukan kegiatan dan bereaksi terhadap kegiatan orang lain dalam organisasi baik dari pimpinan atau sesame anggota, ini menyebabkan timbulnya bermacam-macam dinamika perilaku dalam organisasi.
Sebagai Wadah, dapat dikatakan bahwa organisasi bersifat memberikan adanya suatu kepastian dan ketentuan tentang pelaksanaan hubungan kerja antara manusia.
Sebagai Proses, dapat dikatakan organisasi bersifat dinamis sebab itulah ia hidup, selalu bergerak, berkembang dan berubah-ubah. Adanya sifat dinamis ini dipengaruhi oleh beberapa factor, antara lain: